2024年是深入實施“十四五”規劃的攻堅之年，也是九芝堂抓機遇、迎挑戰、實現高質量發展的關鍵之年。6月28日，九芝堂集團召開2024年半年度工作會議，總結上半年工作成果，安排布署下一步工作，統一思想，堅定信心，為全面開啟2024年下半程、全力完成2024各項任務目標奠定基礎。
圖：北京會場
圖：長沙會場
圖：牡丹江會場
圖：成都會場
圖：海南會場
圖：安達會場
圖：美科會場
會議由集團副總裁、股份公司總經理徐向平主持。集團高管、各成員單位高管及財務負責人、集團總部中層及基層管理人員參加會議。在慷慨激昂的《最美九芝堂》歌聲中，會議正式拉開序幕。
圖：集團副總裁、股份公司總經理徐向平主持
圖：齊唱《最美九芝堂》
會上，集團財務總監張梁彬從集團整體目標完成情況、工業企業半年度完成情況分析、大健康業務專項分析、重點關注事項四方面出發，對九芝堂集團2024年半年度目標預算執行情況進行分析說明。張總對集團半年度經濟指標完成情況、重點產品銷售情況、大健康業務經營情況進行專業分析，提出存在問題和相關建議，并就近期需重點關注的事項進行強調說明，提示各單位高度重視、持續優化生產運營，自我變革和突破，全力以赴圓滿完成2024年度任務目標！
圖：集團財務總監張梁彬講話
集團副總裁劉春鳳對集團半年度目標任務管理執行情況及下一步工作安排進行說明。劉總從集團整體及各單位經濟指標完成情況、以產品為核心的科技創新體系及產品梯隊建設情況、各類人員半年度績效考核評分情況三個方面進行半年度答卷情況總結；進一步聚焦重點工作，對組織架構及制度體系優化、產銷協同聯動、集團賦能服務、團隊建設及人才培養等情況進行介紹，對半年度績效面談中提出的問題進行答疑解惑；同時分析國家及行業政策形勢，提示各單位持續加強法規學習研究及產業政策學習運用，敬畏政策、擁抱變化。目標（業績）=時間+結果，高質量=動態高標準=目標（業績）內功！2024年下半年戰役即將打響，我們要錨定目標、狠抓落實，高質量實現三季度及2024年度目標任務！
圖：集團副總裁劉春鳳講話
會議最后，李振國董事長發表重要講話。董事長表示，經歷磨難才能見彩虹，人生最大的財富是經歷。我們要站在正確的角度去理解和尊重資本市場，不斷提高對資本市場的認識，站在生產經營良性循環的角度去處理問題，加強董監高自律，不斷完善企業內控管理體系，用數據換回尊嚴，用企業經營業績贏得同行及社會的認可與尊重。
圖：李振國董事長發表重要講話
董事長強調，保質保量完成年度預算目標，是下半年工作的第一要求。我們要以預算目標為核心，各部門、各單位協同聯動，形成強有力的有機整體，齊心協力把工作做好。2024年下半年，我們要發現問題，找到不足，與行業頭部企業做對標，用變革的思維解決問題。傳統醫藥業務板塊要將資源和精力精準投放到高產出的業務，大健康板塊要多打造九芝堂特色產品、尤其是保健品，回歸本源，做好戰略性儲備。要以效益為剛，把效益放在心上，多做有效解決問題的工作，深入調查研究，解決實際問題。
董事長表示，信息化時代，思維模式和工作模式發生了劇烈變化，面對百年未有之大變局，面臨醫藥行業政策的不確定性，我們要深入思考、前瞻預判。順應國家發展大勢，從企業實際出發，集思廣益，重新審視九芝堂的戰略定位。九芝堂擁有百年老字號品牌、強大的生產能力、獨特的資源整合優勢，我們要總結發揚傳統業務優勢，打造大健康產業九芝堂特色產品及營銷模式。
董事長指出，中藥行業是中國特色健康領域的生力軍，在不久的將來會釋放出更多有利政策。我們要堅定信心、武裝自己，面對成績不驕不躁，面對錯誤及時糾偏，各單位負責人要堅定信心信念，提升自身團隊的能動性，不斷增強責任感、使命感，充分釋放發展潛能！九芝堂的發展需要大家的共同努力，讓我們攜手同心，用數據捍衛尊嚴，用高質量的業績回饋股民、回報社會！
2024年下半年戰役即將打響！使命在肩，唯有向前！讓我們以此次會議精神為指引，堅定信心、落地實干，錨定目標、全力以赴，共同交上2024完美答卷！
