1月10日，九芝堂集團2023年總裁辦公擴大會議在集團總部（北京）順利召開。會議采取視頻會議的形式，董事長李振國出席會議，集團（總部）中高管、各單位班子成員及財務負責人參加會議。
會議由集團副總裁劉春鳳主持。本次會議是2023年召開的首次總裁辦公擴大會議，旨在以2022年度工作會議精神為指引，深刻理解“率先垂范強團隊·馭勢賦能開新局”的內涵，增強團隊責任感及緊迫感，進一步落實2023年各項工作，確保各項任務目標圓滿達成。
首先，董事長李振國發表重要講話。董事長指出，“開局就是決戰，起步就是沖刺”。他強調，2023年是九芝堂至關重要的一年，大家要清醒認識、提高認知，不要猶豫，要把“重要”二字真正放在心里、落實到行動上。
一是要有緊迫感。2023年，要時刻保持沖刺的精神，搶占先機。董事長指出，當前，疫情防控進入新的管理階段，中醫藥行業、中醫藥企業及從業者迎來了歷史性發展機遇，將對中醫藥行業發展起到重要推動作用，醫藥企業、百年老字號品牌將進入發展黃金期，我們既是參與者，也是見證者。要深入分析當前發展形勢及環境，要有時不我待的緊迫感，在2023年要重點發展農村鄉鎮等基層醫療市場，為國家構建完善的基層醫療體系助力。
二是要加強團隊建設，齊心協力把事情做好。摒棄做“老好人”的思想，各單位一把手要加強溝通，在團隊內部對目標任務達成高度共識，齊心協力共同完成目標任務。
三是春節之后，董事長將深入各單位，到一線與大家面對面溝通交流，助力大家共同打贏“十四五”攻堅戰。
董事長表示，2023年的起步與往年不同，各單位都更加積極主動地下沉基層開展各項工作，董事長對大家的工作以及取得的成績給予肯定。即將到來的春節是疫情防控進入新的管理階段后第一個春節，具有特殊的紀念意義。3年疫情的陰霾逐漸散去，國家和人民的生活正在回歸正常軌道，希望大家忘掉過去的煩惱，一起向前沖，也衷心祝愿每一位員工及家人幸福安康，度過一個歡樂、祥和的新春佳節！
隨后，集團副總裁劉春鳳就進一步落實董事長講話精神及2023年各項工作提出建議及要求。劉總表示，2023年已經開啟，在傳統新春佳節即將到來之際，各單位依然努力拼搏、堅持奮戰，各項生產經營工作正在緊鑼密鼓地開展。
希望各單位咬定目標、狠抓落實、內外部合作支撐落實到位，實現一季度開門紅。劉總強調，目標具有嚴肅性，企業經營要以任務目標為導向。2023年是九芝堂發展的中堅之年、關鍵之年，我們要結合自身發展需要，把握客觀政策環境為企業發展帶來的機遇，進一步理解董事長講話精神，將內部指標要分解落實到位，并與外部客戶溝通達成共識，共同扛起2023年發展目標。
同時，集團總部要發揮帶頭作用，強能力、重服務質量及服務效率，賦能各單位目標任務實現。劉總指出，集團總部各職能部門要進一步學習業務、理解業務，深入基層，為各單位提供支持和服務。集團及各單位也要加強互動，落實好具體工作，做好兩級管理，實現“1+1>2”的效果。
對于當前疫情防控進入新的管理階段，劉總表示，政策的研究利用決定著企業是否能夠實現持續發展、走的更遠。12月7號發布的“新十條”、1月8日執行的“乙類乙管”，國家衛健委發布的《第十版診療方案》以及學協會、各省的推薦目錄，都為中醫藥發展帶來了機遇。我們要認真理解，加強互動，從渠道資源及市場發展、工業產品結構優化、服務產品經營等各方面，推進政策學習運用落地。
劉總表示，2023年是九芝堂發展的關鍵之年，我們要在董事長的領導下，以堅定不移的自信、毫不動搖的決心，高質量完成2023年的各項目標任務。團隊的每一位成員都要腳踏實地、爭分奪秒、落地實干。團結就是力量，堅持就是勝利，我們要團結起來，堅持落地、堅定目標、堅定信心，要發揮“只為成功找辦法，不為失敗找理由”和“有條件要上，沒有條件也要上”的精神，增強責任感、使命感，勇于擔當、主動作為、戰勝困難，按照董事長“開局就是決戰，起步就是沖刺”的要求，為圓滿完成2023年目標任務團結奮斗，用業績捍衛尊嚴！持續3年的疫情已經畫上階段性句號，每個單位、每個人要更加自律、自強、自信，以積極樂觀的心態迎接新春佳節、迎接美好的2023年。
會議最后，劉總向九芝堂全體員工表達了親切的問候和美好的祝愿，祝福九芝堂的每一位員工家人身體健康、闔家幸福！希望在大家的共同努力下，九芝堂2023年的經營業績及市值能夠實現新突破！
開局就是決戰，起步就是沖刺！2023年沖鋒的號角已經吹響，讓我們在李振國董事長的帶領下，以堅定不移的自信和毫不動搖的決心，保持時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，迎接2023年開門紅，奮力推動2023年目標任務圓滿達成！
